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Favoriser la cohésion d'équipe et la collaboration

Selon une étude menée par Linkedin:

  • 86 % des employés et des cadres citent le manque de collaboration comme une cause d’échec dans le cadre professionnel.

  • 97 % des employés et des cadres estiment que le manque de cohésion au sein d’une équipe a une incidence sur les résultats d’une tâche ou d’un projet.

 

Dans une entreprise, plusieurs éléments peuvent entraver une bonne cohésion d'équipe et une dynamique collaborative. Parmi ceux-ci, les conflits interpersonnels non résolus peuvent créer des tensions et diminuer la confiance entre les membres de l'équipe. Une communication inefficace, caractérisée par un manque de clarté, de transparence ou de feedbacks constructifs, peut également engendrer des malentendus et des frustrations. De plus, l'absence de vision commune ou d'objectifs partagés peut démotiver les employés et réduire leur engagement collectif. Enfin, une culture d'entreprise qui ne favorise pas l'innovation, la collaboration et l'inclusion peut limiter les opportunités de synergie et de croissance collective.

 

Il est donc primordial pour tout responsable RH ou manager de veiller à ces aspects pour renforcer la cohésion et la dynamique collaborative au sein de ses équipes.

 

Favoriser la COHESION D'EQUIPE au sein de son entreprise permet ainsi de:

  • Améliorer la productivité: une équipe soudée travaille plus efficacement, communique mieux et est capable de résoudre les problèmes plus rapidement, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité.

  • Renforcer la motivation et l'engagement: les employés se sentent plus investis et motivés lorsqu'ils sont intégrés dans une équipe harmonieuse, ce qui diminue le taux de turnover et l'absentéisme.

  • Stimuler l'innovation et la créativité: la collaboration et l'échange d'idées au sein d'une équipe cohésive favorisent l'innovation et la créativité, permettant de trouver des solutions nouvelles et originales.

  • Faciliter la gestion des conflits: une équipe soudée est plus apte à gérer les conflits de manière constructive, en favorisant la communication et le respect mutuel.

  • Renforcer la confiance et la loyauté: la cohésion d'équipe construit un climat de confiance et de loyauté entre les membres de l'équipe, ce qui renforce la solidarité et l'entraide.

  • Accroître la satisfaction au travail: les employés qui travaillent dans un environnement où règne une bonne cohésion d'équipe éprouvent une plus grande satisfaction professionnelle et un meilleur bien-être.

  • Encourager le développement personnel et professionnel: la collaboration au sein d'une équipe permet aux employés de développer de nouvelles compétences et d'apprendre les uns des autres, favorisant leur croissance personnelle et professionnelle.

  • Améliorer l'image de l'entreprise: une entreprise où la cohésion d'équipe est forte est perçue positivement par l'extérieur, attirant ainsi de nouveaux talents et renforçant sa réputation auprès des clients et partenaires.

Nos propositions visant à renforcer la cohésion de vos équipes et la communication interpersonnelle

1

Conférences participatives

de 1h à 3h

  • Communication Non Violente: un outil de prévention des risques psychosociaux

  • Dialogue et écoute: outils pour un leadership collaboratif

  • S’affirmer pour mieux collaborer: renforcer l’engagement des équipes 

  • Créer un climat de confiance au travail grâce à l'écoute empathique

2

Ateliers expérientiels

de 1/2 à 6 jours

  • Les bases de la Communication Non Violente en entreprise: fondements et pratiques

  • Développer son assertivité: savoir faire des demandes et des feed-back efficaces

  • Gestion de ses émotions, lâcher-prise et connaissance de soi: les atouts essentiels pour une posture collaborative

  • L’écoute empathique au service de la cohésion d’équipe

  • Comprendre, prévenir et gérer les conflits dans son organisation

  • Introduction à la posture de médiation en milieu professionnel

  • Introduire la Justice Restaurative dans son entreprise

Parcours de formation

sur 3 à 8 semaines

  • Maîtriser les techniques de facilitation de l’intelligence collective pour une équipe performante et innovante

  • Développer des compétences pour optimiser la collaboration des équipes par l'animation dynamique de séances

  • Libérer le potentiel collectif: introduire la gouvernance partagée dans son équipe ou son entreprise

3

Les bénéfices attendus pour vos équipes

Nos prestations COHESION D'EQUIPE, COMMUNICATION ET GESTION DE CONFLITS permettent à vos collaboratrices et collaborateurs de:

  • Développer des compétences en communication claire et efficace, essentielles pour des interactions professionnelles réussies.

  • Apprendre à comprendre et à respecter les émotions et perspectives des autres, améliorant ainsi les relations interpersonnelles.

  • Mieux reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions

  • Acquérir une meilleure estime de soi et une assurance accrue dans ses compétences et contributions

  • Apprendre à identifier les problèmes, à analyser les situations et à trouver des solutions efficaces et créatives

  • Augmenter la capacité à faire face aux défis et à rebondir après des échecs ou des obstacles

  • Devenir plus flexible et ouvert au changement, essentiel dans un environnement professionnel en constante évolution

  • Encourager la pensée créative et la capacité à proposer des idées nouvelles et originales

  • Améliorer la capacité à prendre des décisions informées et responsables, en considérant les impacts à court et à long terme

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
Henry Ford

Nos 3 axes d'interventions

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